提信心、聚合力、求突破！寿光建设集团召开半年大会暨经济活动分析会

7月16日上午，寿光建设集团召开2023年上半年工作总结暨经济活动分析大会，会议由集团董事长魏金明主持，集团全体班子成员、分公司经理、基层单位负责人及有关人员参加了会议。

本次会议，主要是总结上半年的工作，对集团及各单位的经济活动进行分析，并结合当前的形势及全年发展目标，安排部署下半年任务，动员集团上下进一步把握形势，抢抓机遇，克难奋进，多措并施，以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态，信心满怀的投入到下半年的工作中去，凝聚合力统筹抓好集团“量”的增长与“质”的提升，全力以赴推动集团发展实现更大的突破。

集团董事长魏金明指出，面对今年上半年国际形势严峻，国内经济下行压力大，房地产行业持续低迷，市场严重缩水的大环境和大形势，集团要继续坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，坚定“走出去”战略，努力实施“多元”产业布局全国发展战略，一心一意“抓”发展，千方百计“避”风险，保持了建筑施工、房地产开发、建材生产、现代物流、食品加工五大产业良好的运行态势，集团总体实现了健康、平稳发展。

一、坚守诚信，开拓发展，品牌实力持续增强

二、主动应对，持续发力，主要经营指标总体平稳

三、立足本省，抢占外域，全国市场布局进一步扩大

四、压轴推进，抢抓进度，全力推动项目提速增效

五、严控质量，创新驱动，狠抓精品工程创建

六、强化底线，压实责任，织牢织密生产“安全网”

七、紧盯形势，调整布局，倾心打造品质房产

八、迎难而上，加压奋进，各产业单位开拓发展见成效

在下半年工作安排部署中，魏金明董事长结合当前的形势和集团各单位发展实际情况，对发展目标再明确，对工作措施再部署，动员集团上下全面学习贯彻党的二十大精神和上级各项政策部署，提振信心，鼓足干劲，准确把握形势，明析任务目标，强化工作措施，凝心聚力推动集团高质量发展迈出坚实步伐，以出色的工作成绩谱写集团发展新篇章。   

一、转变作风，务实担当，真抓实干实现新发展

二、紧跟形势，深耕市场，持续发力加快“走出去”

三、创新管理，精干快干，打造实力企业品牌

四、坚守底线，拉弓紧弦，一以贯之把牢“安全关”  

五、多元发展，多极支撑，凝聚合力强固“产业链”

六、降本增效，开源节流，滴水不漏保效益

七、源头防范，常抓不懈，多措并举实现稳发展

八、站位全局，并肩作战，凝聚合力下好“一盘棋”

九、强化协作，相互配合，推动集团发展迈向新台阶

在会议结束之际，魏金明董事长号召各单位要以本次大会为契机，迅速贯彻落实会议精神，齐心协力，真抓实干，调快工作节奏，铆足发展劲头，紧盯市场开拓，狠抓质量安全，提振精气神，奋战下半年，决胜下半年，朝着全年任务目标，击鼓催征，奋力前行。